给孩子的商业思维课-17第十七堂课：练习做困难的决定

假日期间，只要没有家庭活动，儿子都会出去骑车。若是雨天不适合外出，他就花大把大把的时间上网研究自行车的所有新闻。有次为了参加比赛需要升级轮廓，儿子花了好几天时间，把台W所有可能买得到的轮廓一一分析了一次，真的是灾难了。我问他最后决定要买哪一款，儿子会。我再想想，还需要进一步分析。过了一周，我再质问儿子，轮廓的事考虑清楚了吗？要不要做决定？儿子会，还要再想想，因为我觉得应该会有新款要出来了，我会回味。

给孩子的商业思维课-17第十七堂课：练习做困难的决定

假日期间，只要没有家庭活动，儿子都会出去骑车。若是雨天不适合外出，他就花大把大把的时间上网研究自行车的所有新闻。有次为了参加比赛需要升级轮廓，儿子花了好几天时间，把台W所有可能买得到的轮廓一一分析了一次，真的是灾难了。我问他最后决定要买哪一款，儿子会。我再想想，还需要进一步分析。过了一周，我再质问儿子，轮廓的事考虑清楚了吗？要不要做决定？儿子会，还要再想想，因为我觉得应该会有新款要出来了，我会回味。

有时候不需要等到完美时期或完美产品才出手啊，完美永远是大家最想要的最佳解但真实的世界很少有完美的，通常都是在情报不确定时，就要立马做好决定。之前不是带你去听过宪哥阿北的新书发布会吗？人生准备40%就冲了。你已经研究了这么多天，准备早就超过80%了，应该有足够的情报可以做出不错的决定。儿子会，我还要再想想我回你要练习做困难的决定，要练习在不完美下做出尽可能好的决定就可以，将来哪一天发现错了，就承认自己错了，然后改进就可以了。

我问，你还记得以前爸爸公司的总经理James阿北吗？他就是一个做困难决定的高手。儿子问，怎么看得出来？我会，以前我们都是做大客户的生意，一年做了好几百亿，后来利润越来越薄，大家辛苦一整年也没赚到什么钱，等于在做白宫。然后几百人的团队一年下来也没有什么奖金可以发。

后来他发现了这个问题，决定将90%的员工全部转到只有10%营收的军工电脑市场去。那时候大家骂声一片，一堆人离职了，最后走了将近30%的老伙伴。你猜后来公司怎么样了？儿子会应该业绩一落千丈，大家士气低落。我回基本上是对的，但是一年后公司赚的居然比前两年所赚的还要多。

这个真实的故事教会爸爸两件事，一、不要高估自己的能力。当时有不少武功高强的人胁迫公司说，如果怎样怎样，我就把整个团队带走，结果整个团队走了，公司还活得好好转型。两年后我也离开了。我当时要离开时，同样觉得我这个超级业务战将离开后，公司一定会这样又那样。结果什么事也没怎么样，少了一个我公司依旧开得好好的。

2、对的事就放手去做，即使这是一个困难的决定。我说儿子你要想一想，原本是一年做几百亿的生意，现在要全部丢掉重来，变成一年可能只能做几十亿的生意，你觉得公司员工会不会觉得老板脑中有瀑布，可不是只有洞洞哦。儿子，会对啊，在做这种决定时一定超级困难。我在90%以上的员工都不相信那个阿北才是我会……