《反常识》精读-11如何培养反常识思维？

这一讲我们会总结一下这本书第二部分反常识思维带来的三个红利，并讨论一下什么是反常识的创业思维，创业思维与管理思维有什么不同，以及我们为什么要成为一个终身学习者。

《反常识》精读-11如何培养反常识思维？

这一讲我们会总结一下这本书第二部分反常识思维带来的三个红利，并讨论一下什么是反常识的创业思维，创业思维与管理思维有什么不同，以及我们为什么要成为一个终身学习者。

反常识这本书的第二部分介绍了反常识思维的三大红利，它的底层逻辑都是要用变化的视角替代静态的视角来看世界和解决问题。比如第一个尝试让你先预测，但你应该快速反应。第二，尝试让你先规划，但你应该不断试错。第三，尝试让你追求结果，但你应该系统思考。

就像哈佛大学社会学教授尼古拉斯克里斯塔基所说的，常识是一种定制化的假象，我们不能用它来科学的解释社会与世界的运作法则，就像我们不能用锤子来理解软体动物一样。我们今天日常生活的很多常识是昨天世界变化还很慢的时候，人类社会提取的认知和经验存在大脑的系统一中，而系统一的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态。而反常识思维则需要我们主动调取系统二的资源，将注意力转移到更费脑力的大脑活动上来，例如逻辑的推演分析和复杂的运算。如果说常识顺应了人类生存的需要，那么反常识则更能满足发展和创新的需要。有时候常识会阻碍人的思考，限制人的行动。如果你相信可以依赖常识来做创业的话，那就无法做出积极的转变。所以说，要想取得创业的成功，必须先反思常识，重塑我们对事物的理解和想象。

培养反常识思维最重要的就是要少依赖常识，多依赖客关的多维的、可量化的东西。要主动调动大脑的系统二中逆向思维和批判思维的能力。要少关注对未来的预测，多重视对当前情况的反应。要学会尽量用概率的思维来做选择。要少去关注KPI，多进行系统建设和能力培养，增加战略灵活性。

常识在很多方面塑造和影响了我们的思想与行动，反常识思维能够帮助人们重新定义和理解问题并找到解决方案。同时他也要求我们更多的关注当下正在发生的事情，而不是脑海中仅有的经验。我们应该努力培养一种自我管理的机制，时刻审视我们的每一个观点、意念、欲望、逻辑和行为，他们的依据、条件、偏好以及合理性。反常识思维并不是说常识都是错的，而是要以审慎的态度，时刻对自然而然和习惯性的行为做出合理的质疑。凡事都要多问个为什么，还要问个为什么。不要练习在头脑里同时容纳两种相反的观点和想法……